La DPC à Andenne ... dans la longueur

1. Sécurité et Mobilité

Sécurité et prévention : Approche inclusive combinant prévention et action sur les causes de l'insécurité (accompagnement social, éducation à la citoyenneté)

Mobilité : Poursuite des aménagements de voiries, sécurisation des abords d'écoles, développement de pistes cyclables et de parkings de covoiturage

Sécurité routière : Lutte contre la vitesse excessive, mise en place d'un plan de mobilité global pour fluidifier le trafic

Transports en commun : Volonté de revendiquer une meilleure accessibilité, notamment dans les villages isolés

2. Développement Économique et Emploi

Extension des zones d'activités économiques de Mécalys et de la Houssaie

Soutien à l'implantation de nouvelles entreprises et au commerce local

Maintien des 2 heures de stationnement gratuites dans le parking souterrain jusqu'en 2030

Lancement de l'opération "Cœur de Ville" pour redynamiser le commerce local

Renforcement des missions de la Maison de l'Emploi

Objectif de réduction du taux de chômage sous les 6% (il était de 14% en 2013, 8,02% en 2018 et 6,07% en 2024)

3. Cadre de vie, Environnement et Agriculture

Gestion efficace des déchets, préservation des espaces verts, réduction énergétique

Lutte contre les incivilités environnementales et les dépôts clandestins

Développement de cimetières nature et d'éco-quartiers

Installation de nouveaux conteneurs enterrés

Soutien à un modèle agricole familial et promotion du dialogue entre agriculteurs et citoyens

Approche d'écologie sociale (non punitive) basée sur l'inclusion et l'accompagnement

4. Logement, Urbanisme et Aménagement du territoire

Poursuite des schémas d'orientation locale

Revitalisation du centre-ville et création du quartier nouveau d'Anton

Réflexion sur le quartier de la gare

Recentralisation de l'habitat dans le cœur de ville et les 9 villages

Lutte contre l'habitat indigne et les marchands de sommeil

Contrôle et taxation accrus des logements inoccupés

Promotion de la mixité sociale et refus de la ghettoïsation

5. Culture, Sports, Festivités et Tourisme

Poursuite des investissements dans les infrastructures (Phare, Arena, Centre culturel, Maisons de quartier)

Aménagement d'un tiers-lieu au Phare

Extension de l'Arena sur 4 hectares et accueil de nouvelles disciplines (hockey, baseball)

Réflexion sur la création d'un nouveau Centre culturel dans la zone d'Anton

Pérennisation des grands événements et développement de nouveaux projets

Réactivation du jeu Enigm'Andenne et extension à d'autres villages

Création d'un centre de préservation et de présentation du patrimoine

Animation des kiosques par des concerts périodiques

6. Petite enfance, Jeunesse et Aînés

Petite enfance : Maintien des collaborations avec Imaje et les Arsouilles, préservation de la crèche des Oursons

Jeunesse : Maintien de l'accueil extrascolaire, des écoles de devoirs, des plaines de jeux

Création d'un Conseil communal des Jeunes (sur le modèle du Conseil communal des Enfants)

Soutien à la Maison des jeunes (le Hangar)

Aînés : Maintien du Conseil Consultatif des Aînés et des actions dédiées (Plan Hiver, Plan Canicule, lutte contre la fracture numérique)

Extension aux seniors des "bons aux porteurs"

Aménagement d'une résidence-service dans le projet d'Anton

Étude sur le cohousing pour personnes âgées

Lancement du projet "Andenne City Senior" pour améliorer l'accès aux commerces

7. Enseignement et Formation

Renforcement de l'enseignement communal par des investissements dans les infrastructures

Construction d'une nouvelle école à Seilles et à Coutisse

Extension de l'école de Bonneville

Amélioration de l'efficacité énergétique et du confort des implantations existantes

Généralisation de l'apprentissage au et par le numérique

Maintien du projet sport/langue

Promotion des principes démocratiques et de l'engagement citoyen (projet mémoriel)

8. Transition et Objectifs de Développement Durable

Transition énergétique basée sur une production décarbonée et une sobriété choisie

Installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments publics

Programme de relamping (modernisation de l'éclairage)

Objectif de réduction de 50% des émissions de CO2 d'ici 2030

Intégration de l'Agenda 2030 et des 17 Objectifs de Développement Durable

Sensibilisation de l'administration et des partenaires

9. Santé, Inclusion, Cohésion sociale et CPAS

Ouverture d'une maison médicale pluridisciplinaire ("Centre de Santé d'Andenne")

Actions de sensibilisation aux bonnes pratiques de santé via les services de Cohésion sociale

Soutien à la médecine préventive (vaccinations, dépistages)

Renforcement des services d'accompagnement psychologique

Attention particulière aux violences intrafamiliales

Soutien aux personnes en situation de handicap (label "Handycity")

Formation du personnel communal et du CPAS à l'accueil des personnes en situation de handicap

10. Bien-être animal

Soutien aux associations locales de défense des droits des animaux

Renforcement de la campagne de stérilisation des chats errants

Limitation des feux d'artifice

Interdiction des cirques utilisant des animaux

Prévention de la maltraitance

Réflexion sur l'aménagement d'un parc à chiens

11. Numérique et Simplification administrative

Maintien des espaces publics numériques et du Fablab

Organisation de formations au numérique

Maintien et optimisation des plateformes et sites web

Préservation d'un accueil physique "à visage humain" malgré la digitalisation des services

Volonté de faire du numérique un vecteur d'émancipation et de solidarité

12. Finances et Personnel communal

Gestion équilibrée des finances (Ville, CPAS, Régie des Sports, ASBL paracommunales, Zone de Police, Zone de Secours)

Volonté de maintenir une fiscalité inchangée malgré les défis

Réduction du tarif de délivrance des permis de conduire

Préservation de l'avantage fiscal (précompte immobilier et revenu cadastral inférieurs à Namur)

Principe de "gérer l'argent du citoyen en bon père de famille"

Maintien des emplois du personnel communal et des services à la population

Ces 12 points illustrent la vision d'Andenne pour devenir une ville dynamique, solidaire et tournée vers l'avenir, en équilibrant développement, attractivité, rayonnement et bien-être.


 

Du côté de l’opposition , le groupe AD&N  a reconnu  certains aspects positifs dans les sections sur l'environnement, la transition et le développement durable.

A part cela,le chef de groupe, Philippe Mattart a une analyse très critique :

 

Présentée avec deux mois de retard, la nouvelle Déclaration de Politique Communale (DPC) d’Andenne suscite de vives critiques au sein du conseil. Ce document, censé définir les grandes orientations stratégiques de la législature, est jugé trop général, voire creux à certains endroits, malgré une légère amélioration par rapport à 2018.

Un rapport de force figé et un manque de vision

Malgré les changements politiques récents, le rapport de force au sein du collège ne semble pas avoir évolué. Certains thèmes sont abordés comme des refrains usés, notamment en matière économique, où les projets évoqués datent parfois de plus d’une décennie. La gouvernance, pourtant au cœur des attentes citoyennes, est totalement absente du texte. Ni participation, ni concertation, ni même allusion aux commissions communales ou aux interpellations citoyennes.

Développement territorial : une vision contestée

Le développement du territoire est vivement critiqué. L’absence de remise en question sur des projets controversés comme le quartier d’Anton suscite incompréhension et colère. Aucune mention d’évaluation des schémas d’orientation, pas de prise en compte des inquiétudes citoyennes, ni d’engagements concrets sur la concertation ou l’apaisement.

Des secteurs traités de manière superficielle

Plusieurs volets sont jugés superficiels : le logement est considéré comme « vide de sens », sans stratégie claire, notamment vis-à-vis du Logis Andennais. Le développement économique manque de cohérence, notamment sur la question agricole, oubliant l’importance de la terre comme ressource et activité économique. La transition numérique, bien que prometteuse, pourrait creuser des inégalités si elle n’est pas accompagnée de politiques publiques inclusives.

Emploi et finances : des annonces jugées légères

Les objectifs en matière d’emploi sont perçus comme flous, reposant sur des statistiques flatteuses mais peu contextualisées. Aucun plan concret n’est proposé pour renforcer les partenariats avec les centres de formation ou le Forem. En matière budgétaire, l’absence totale de chiffrage, dans un contexte de dette importante et de forte pression fiscale, laisse sceptique sur la faisabilité des ambitions affichées.

Conclusion : une occasion manquée

Pour ses détracteurs, cette DPC manque de substance et d’audace. Elle ne tire aucune leçon de la crise démocratique locale ni des aspirations citoyennes exprimées ces dernières années. En l’état, le document est considéré comme un exercice rhétorique, loin des attentes d’une commune stratège et proche de la note éliminatoire.

 

Autre critique, celle formulée par 5 autres élus d’AD&N

Andenne : une politique communale sous le feu des critiques

Chez AD&N,on s’inquiète  de la situation dans le centre-ville, notamment du commerce de proximité et du marché hebdomadaire en déclin.

Lle centre d’Andenne semble perdre en vitalité. Les propositions de redynamisation, comme l’action « cœur de ville », sont jugées floues et redondantes avec des initiatives déjà existantes comme Shop in Andenne.

Sur le volet immobilier, les critiques pointent un développement perçu comme déséquilibré, notamment dans les villages, sans réelle consultation des citoyens. La promesse d’un « cadre de vie optimal » est jugée trop vague, tandis que les logements accessibles à des prix abordables restent insuffisants.

Autre point de friction : la sécurité. Alors que la DPC promet une police de proximité efficace, la réalité serait tout autre selon l’opposition. La zone de police, sous-dotée, peine à assurer une présence suffisante sur un territoire vaste et complexe, mettant en question la cohérence entre ambition sécuritaire et moyens alloués.

En matière de mobilité, l’opposition souligne un manque de volontarisme. Malgré quelques aménagements ponctuels grâce à des subsides externes, le plan de mobilité, pourtant annoncé depuis plus de dix ans, reste toujours inexistant.

En conclusion, les critiques appellent à des choix politiques clairs, en faveur de l'humain, du social et du commerce local, plutôt que de projets immobiliers jugés démesurés, comme celui du quartier Anton.

 

Autre critique celle de l’opposition 5300

Natacha François a été très claire :

“ Avec cette DPC ,on reste sur notre faim”

L’élue reconnaît qu’il y a des bonnes intentions notamment sur le développement durable et la transition écologique.

L’annonce d’une maison médicale est une bonne nouvelle.

Elle regrette par ailleurs que la gouvernance et la transparence ne soient pas abordées.

On regrette comme AD&N l’abandon des commissions ( Finances) et le maintien du projet d’une nouvelle ville à Anton.

 

Résumé avec l’intervention de Chatgpt